MBA em Gestão de Recursos Humanos (422 h)

POLOS

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Sobre o Curso

O curso de MBA em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Itecne tem a finalidade de proporcionar aos interessados uma ampla visão deste importante setor, dentro de uma visão integrada com as área afins de recursos humanos, aprofundando conhecimentos teóricos e práticos bem como possibilitando uma atuação estratégica dos profissionais nas organizações.

Objetivos

• Conhecer os fundamentos da Gestão Recursos Humanos e sua atualização;
• Desenvolver competências próprias ao exercício da profissão de gestor de Recursos Humanos.
• Discutir os temas relativos ao sistemas de trabalho como meio de permitir a inovação, o compartilhamento der ideias, a criatividade e a autonomia dos profissionais de Recursos Humanos;
• Refletir os conceitos básicos sobre a valorização do profissional com o objetivo de levar estratégias para a empresa no desenvolvimento do capital humano,
• Aperfeiçoar a capacidade de liderança do gestor na condução de equipes de trabalho para uma melhor obtenção de resultados de alto desempenho.

Público Alvo

Profissionais com formação de nível superior que atuam na área de Recursos Humanos em instituições públicas e privadas, empresários, diretores, gerentes, psicólogos e profissionais eu atuam ou pretendem atuar em gestão de Recursos Humanos

Conteúdos curriculares

MÓDULO I

RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS

• Recursos Humanos no tempo
• O processo evolutivo na área de RH
• O planejamento estratégico de RH
• O processo de comunicação de RH
• Liderança
• O processo motivacional
• Clima organizacional
• A competência do profissional de RH
• Trabalho em equipe
• Transformando o RH em um centro de resultados

TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

• Downsizing
• O projeto de dowsizing
• Resizing
• O conceito de terceirização
• Empowerment
• Princípios de coaching
• Ferramentas de mapeamento do coaching
• Ferramentas de desenvolvimento e mensuração de resultados
• Metoring
• Benchmarting

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS

• Fundamentos da estratégia
• Cenários de transformação empresarial
• Utilizando a estratégia para conquistar mercado
• O ambiente em que as empresas operam
• Análise do ambiente operacional ou de tarefa
• Análise do ambiente interno
• Ferramentas do diagnóstico ambiental
• O planejamento estratégico
• Modelos e decisões estratégicas
• Controle estratégico
• Recursos Humanos como negócios
• Planejamento de Recursos Humanos
• Gerenciamentos estratégico de Recursos Humanos
• A organização do trabalho
• Implantando a gestão estratégica der Recursos Humanos

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

• Estrutura da área de Recursos Humanos
• O que é recrutamento?
• Recrutamento interno e externo
• Seleção de pessoas
• Entrevista de seleção
• Estrutura de uma entrevista der seleção
• Provas de conhecimento e testes psicológicos
• Técnicas vivenciais
• Gestão da área de recrutamento e seleção
• Ampliando o conceito de recrutamento e seleção

MÓDULO II 

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA, PREVIDENCIÁRIA E CONTRATOS

• Admissão de empregados
• Contratos de trabalho
• Duração do trabalho
• Intervalos para alimentação e repouso
• Remuneração, salários e trabalho noturno
• Férias e gratificação natalina
• Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS
• Rescisão contratual e exame médico demissional
• Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão
• Rescisão contratual por justa causa

DIREITO DO TRABALHO

• Fontes do Direito do Trabalho
• Princípios gerais do Direito do Trabalho
• Relação de Trabalho X relação de Emprego
• Proteção ao trabalho da mulher – meio ambiente
• Proteção ao trabalho da mulher – proteção à maternidade
• Proteção ao trabalho do menor e contrato de aprendizagem
• Empregado doméstico
• Empregador
• Grupo econômico e poderes do empregador
• Responsabilidade patrimonial – sucessão de empresas
• Contrato de teletrabalho
• Terceirização
• Contrato de trabalho – temporário
• Contrato por prazo determinado
• Alteração do contrato de trabalho
• Alteração unilateral
• Suspensão do contrato de trabalho
• Interrupção do contrato de trabalho
• Férias
• Salário e remuneração – introdução
• Salário e remuneração – salário in natura
• Salário e remuneração – descontos salariais e parcelas de natureza indenizatória
• Equiparação salarial
• Jornada de trabalho – duração do trabalho
• Jornada de trabalho – intervalo interjornada, descanso semanal remunerado e adicional noturno
• Jornada de trabalho –intervalo intrajornada
• Segurança e medicina do trabalho – adicional de periculosidade e insalubridade
• Garantias provisórias no emprego – dirigente sindical, CIPA, S443 TST
• Garantias provisórias no emprego e comissão de conciliação prévia
• Aviso prévio e quitação anual
• Extinção do Contrato de Trabalho – justa causa, mútuo acordo
• Extinção do Contrato de Trabalho – rescisão indireta, culpa recíproca, força maior e fato príncipe
• Prescrição e decadência
• FGTS
• Dano extrapatrimonial e trabalho intermitente
• Direito Coletivo e direito de Greve

CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

• Conceitos básicos para iniciar uma estrutura de Remuneração
• Princípios gerais para a montagem da Estrutura de Cargos e Salários
• As etapas para a construção e introdução à descrição de Cargos
• Descrição e especificação dos Cargos
• Avaliação e classificação dos Cargos
• Métodos quantitativos de avaliação dos Cargos
• Métodos sistêmicos e introdução à Pesquisa Salarial
• Avaliação de Cargos a partir do Manual e Montagem da Estrutura Salarial
• Política salarial e enquadramento e estratégias de remuneração

METODOLOGIA CIENTÍFICA E DO TRABALHO CIENTÍFICO

• Ética e metodologia científica
• Projeto de pesquisa
• Fundamentação teórica
• Estrutura básica e formatação de trabalhos científicos
• Elementos de apoio ao texto: citações
• Outros elementos de apoio ao texto
• Conclusão, considerações finais e resumo
• Referências
• Modelos e estrutura de documentos científicos
• Artigos científicos e publicações
• Preparação para defesa e apresentação da pesquisa
• Elaboração de currículo e memorial

 MÓDULO III

 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

• Em que consiste avaliar
• Padrões de desempenho no cargo
• Políticas e procedimentos
• Tipos de avaliação
• Modelos de avaliação de desempenho
• Criação e implantação do método 360º
• Relações de feedback
• Treinamento e desenvolvimento do processo comunicacional
• Falhas mais comuns na avaliação de desempenho
• Implantação da avaliação de desempenho

GESTÃO DE PESSOAS

• Evolução do pensamento administrativo d gestão estratégica de pessoas
• A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
• Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
• Motivação
• Grupos
• A comunicação
• Feedback
• Gerenciamento de conflitos
• Liderança
• Gerenciando mudanças
• Repensando a organização
• Gestão estratégica de pessoas

 ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

• História da Ética
• Moral e princípios éticos
• Ética e Normas
• Lições sobre organizações
• Ética empresarial
• Ética Profissional

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS DA GESTÃO DE PESSOAS

• A dimensão humana nas organizações
• O indivíduo
• O indivíduo na organização
• Equipes
• Produtividade nas equipes
• Comunicação
• Liderança
• Liderança e poder
• Negociação
• Conflito
• O significado no mundo organizacional
• Motivação

Documentos para a matrícula

• Cópia simples da cédula de identidade (RG);
• Cópia simples do CPF;
• 1(uma) foto 3×4 recente;
• Cópia simples do comprovante de endereço;
• Cópia simples do Histórico da Graduação;
• Cópia autenticada do diploma da graduação