MBA em Gestão de Pessoas (468 h)

POLOS

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Faculdade Madalena Sofia (Curitiba-PR)

Objetivos

O curso de MBA em Gestão de Pessoas  da Faculdade Itecne busca oferecer estratégias de capacitação que possibilitem ao gestor de Recursos Humanos e demais interessados no domínio dos processos e desafios da área possibilitando uma visão estratégica de políticas de gestão de pessoas e de relacionamentos humanos, de comportamento da vida organizacional. O mundo do trabalho na atualidade, em função dos novos desafios e exigências do mercado, estão exigindo dos gestores cada vez mais conhecimentos nesta área, mais especificamente, no trato com pessoas e saber enfrentar no novos contextos operacionais, administrativos, tecnológicos, financeiros, e de inovação . Uma empresa terá maiores  chances competitivas num  mercado de constantes mudanças, quando seu líder estiver preparado para enfrentar tais desafios. O gestor de Recursos Humanos deve saber agir, intervir e desenvolver estratégias que favorecem o desempenho das pessoas e colaboradores da sua empresa.

Conteúdos curriculares

MÓDULO I

GESTÃO EMPRESARIAL

• Conceito de gestão e concepção de valor
• Empreendedorismo e organizações que aprendem
• Obter, gerir informações e comunicar
• Planejar
• Organizar
• Liderar e dirigir tomada de decisão
• Controlar
• Mudar e inovar
• Análise Ambiental e Interna – SWOT
• Estratégia e planejamento estratégico
• Análise de Desempenho – BSC
• Marketing
• Pessoas e Recursos
• Produção e serviços
• Contextualização da gestão no milênio

 

EMPREENDEDORISMO

• Conceituando o Empreendedorismo
• Comportamento Empreendedor
• Empreendedorismo de start-up
• Aquisições de Empresas
• Plano de Negócios
• Oportunidades e Financiamentos
• Empreendedorismo
• Corporativo
• Planejamento Financeiro
• Inovação
• Franquias
• Aspectos legais
• Revisão e exploração do Case Advanced

 

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

• O que é Comunicação Empresarial?
• Teorias da Comunicação
• Comunicação Empresarial: natureza, abrangência, função
• Comunicação Empresarial como ferramenta estratégica de Gestão
• Reputação institucional
• Comunicação interna
• Pensamento complexo na empresa e na comunicação
• Comunicação de Marketing, propaganda institucional e corporativa
• Ética, relacionamento com clientes e outros públicos
• Relações com a mídia e gestão de crises
• Fundamentos da Comunicação Empresarial
• Eficácia na comunicação oral

 

METODOLOGIA CIENTÍFICA E DO TRABALHO CIENTÍFICO

• Ética e metodologia científica
• Projeto de pesquisa
• Fundamentação teórica
• Estrutura básica e formatação de trabalhos científicos
• Elementos de apoio ao texto: citações
• Outros elementos de apoio ao texto
• Conclusão, considerações finais e resumo
• Referências
• Modelos e estrutura de documentos científicos
• Artigos científicos e publicações
• Preparação para defesa e apresentação da pesquisa
• Elaboração de currículo e memorial

 

MÓDULO II

GESTÃO DE PESSOAS

• Evolução do pensamento administrativo e gestão estratégica de pessoas
• A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes
• Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes
• Motivação
• Grupos
• A comunicação
• Feedback
• Gerenciando conflitos
• Liderança
• Gerenciando mudanças
• Repensando a organização
• Gestão estratégica de pessoas

 

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA, PREVIDENCIÁRIA E CONTRATOS

• Admissão de empregados
• Contratos de trabalho
• Duração do trabalho
• Intervalos para alimentação e repouso
• Remuneração, salários e trabalho noturno
• Férias e gratificação natalina
• Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS
• Rescisão contratual e exame médico demissional
• Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão
• Rescisão contratual por justa causa

 

PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE  CARREIRAS

• Conceito de planejamento e desenvolvimento de carreira
• Objetivos do planejamento de carreira
• Planejamento de carreira
• Ascensão e sucesso profissional
• Programação de carreiras

 

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL  E DE RECURSOS HUMANOS

• Fundamentos da estratégia
• Cenários de transformação empresarial
• Utilizando a estratégia para conquistar mercado
• O ambiente em que a empresas operam
• Análise do ambiente operacional ou de tarefa
• Análise do ambiente interno
• Ferramentas do diagnóstico ambiental
• O planejamento estratégico
• Modelos e decisões estratégicas
• Controle estratégico
• Recursos Humanos como negócios
• Planejamento de Recursos Humanos
• Gerenciamento estratégico de Recursos Humanos
• A organização do trabalho
• Implantando a gestão estratégica de Recursos Humanos

 

MÓDULO III                          

CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

• Conceitos básicos para iniciar uma Estrutura de Remuneração
• Princípios gerais para a montagem da Estrutura de Cargos e Salários
• As etapas para a construção do Plano de Cargos e Salários (PCS)
• Divulgação do Projeto e Introdução à descrição de Cargos
• Descrição e especificação dos Cargos
• Avaliação e classificação dos Cargos
• Métodos quantitativos de avaliação de Cargos
• Métodos sistêmicos e introdução à pesquisa salarial
• Avaliação de Cargos a partir do Manual e Montagem da estrutura salarial
• Política salarial, enquadramento e estratégias de remuneração

 

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

• Estrutura da área de Recursos Humanos
• Recrutamento
• Recrutamento interno e externo
• Seleção de pessoas
• Entrevistas de seleção
• Estrutura de uma entrevista de seleção
• Provas de conhecimento e testes psicológicos
• Técnicas vivenciais
• Integração ao ambiente de trabalho
• Tópicos avançados de Recrutamento e Seleção

 

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

• Planejamento estratégico e treinamento e desenvolvimento de pessoas
• Estratégias de treinamento e o ciclo de vida dos negócios
• Métodos e técnicas de treinamento
• O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas
• Mecanismos de avaliação e validação do treinamento
• Treinamentos técnicos e comportamentais
• Formas de aplicação de T&D e seus benefícios
• Fatores que contribuem para o sucesso do treinamento
• Processo de controle do treinamento e seus benefícios para a empresa
• Custo e investimento em treinamento

 

MÓDULO IV

TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

• Downsizing
• O projeto de downsizing
• Resizing
• O conceito de terceirização
• Empowerment
• Princípios do coaching
• Ferramentas de mapeamento do coaching
• Ferramentas de desenvolvimento e mensuração de resultados do coaching
• Mentoring
• Benchmarting

 

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

• Tendências nas organizações
• O ser humano no ambiente de trabalho
• O processo motivacional
• O líder como agente de transformação
• Novos fundamentos do comportamento
• A percepção e a tomada de decisões
• O processo de comunicação como diferencial competitivo
• Grupos e equipes de trabalho
• As mudanças e a cultura organizacional
• O conflito e a negociação

 

ASPECTOS COMPORTAMENTAIS  DA GESTÃO DE PESSOAS

• A dimensão humana nas organizações
• O indivíduo
• O indivíduo na organização
• Equipes
• Produtividade nas equipes
• Comunicação
• Liderança
• Liderança e poder
• Negociação
• Conflito
• O significado no mundo organizacional
• Motivação

Documentos para a matrícula

• Cópia simples da cédula de identidade (RG);
• Cópia simples do CPF;
• 1(uma) foto 3×4 recente;
• Cópia simples do comprovante de endereço;
• Cópia simples do Histórico da Graduação;
• Cópia autenticada do diploma da graduação