MBA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (386 h)

POLOS

Este curso é ofertado nos seguintes polos:

Clique no link do polo para fazer a inscrição.

Sobre o Curso

O curso de MBA em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Itecne tem a finalidade de proporcionar aos interessados uma ampla visão deste importante setor, dentro de uma visão integrada com as área afins de recursos humanos, aprofundando conhecimentos teóricos e práticos bem como possibilitando uma atuação estratégica dos profissionais nas organizações

Objetivos

• Conhecer os fundamentos da Gestão Recursos Humanos e sua atualização;

• Desenvolver competências próprias ao exercício da profissão de gestor de Recursos Humanos.

• Discutir os temas relativos ao sistemas de trabalho como meio de permitir a inovação, o compartilhamento der ideias, a criatividade e a autonomia dos profissionais de Recursos Humanos;

• Refletir os conceitos básicos sobre a valorização do profissional com o objetivo de levar estratégias para a empresa no desenvolvimento do capital humano;

• Aperfeiçoar a capacidade de liderança do gestor na condução de equipes de trabalho para uma melhor obtenção de resultados de alto desempenho;

Público Alvo

Profissionais com formação de nível superior que atuam na área de Recursos Humanos em instituições públicas e privadas, empresários, diretores, gerentes, psicólogos e profissionais eu atuam ou pretendem atuar em gestão de Recursos Humanos

Extensivamente, o curso dirige-se àqueles que possuem interesse para a continuidade de estudos em nível stricto sensu (Mestrado ou Doutorado)

Conteúdos curriculares

RECURSOS HUMANOS: FUNDAMENTOS E PROCESSOS

• Recursos Humanos no tempo

• O processo evolutivo na área de RH

• O planejamento estratégico de RH

• O processo de comunicação de RH

• Liderança

• O processo motivacional

• Clima organizacional

• A competência do profissional de RH

• Trabalho em equipe

• Transformando o RH em um centro de resultados

TÓPICOS AVANÇADOS EM RECURSOS HUMANOS

• Downsizing

• O projeto de dowsizing

• Hightsizing

• O conceito de terceirização

• Empowerment

• Princípios de coaching

• Ferramentas de mapeamento do coaching

• Ferramentas de desenvolvimento e mensuração de resultados

• Metoring

• Benchmarting

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS

• Estrutura da área de Recursos Humanos

• O que é recrutamento?

• Recrutamento interno e externo

• Seleção de pessoas

• Entrevista de seleção

• Estrutura de uma entrevista der seleção

• Provas de conhecimento e testes psicológicos

• Técnicas vivenciais

• Gestão da área de recrutamento e seleção

• Ampliando o conceito de recrutamento e seleção

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

• Planejamento estratégico e treinamento e desenvolvimento de pessoas

• Estratégias de treinamento e o ciclo de vida dos negócios

• Métodos e técnicas de treinamento

• O gestor de treinamento como facilitador no desenvolvimento de pessoas

• Mecanismos de avaliação e validação do treinamento

• Treinamentos técnicos e comportamentais

• Formas de aplicação de T&D e seus benefícios

• Fatores que contribuem para o sucesso do treinamento

• Processo de controle do treinamento e seus benefícios para a empresa

• Custo e investimento em treinamento

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE RECURSOS HUMANOS

• Fundamentos da estratégia

• Cenários de transformação empresarial

• Utilizando a estratégia para conquistar mercado

• O ambiente em que as empresas operam

• Análise do ambiente operacional ou de tarefa

• Análise do ambiente interno

• Ferramentas do diagnóstico ambiental

• O planejamento estratégico

• Modelos e decisões estratégicas

• Controle estratégico

• Recursos Humanos como negócios

• Planejamento de Recursos Humanos

• Gerenciamentos estratégico de Recursos Humanos

• A organização do trabalho

• Implantando a gestão estratégica der Recursos Humanos

LEGISLAÇÃO TRABALHISTA, PREVIDENCIÁRIA E CONTRATOS

• Admissão de empregados

• Contratos de trabalho

• Duração do trabalho

• Intervalos para alimentação e repouso

• Remuneração, salários e trabalho noturno

• Férias e gratificação natalina

• Folha de pagamento, contribuição previdenciária e depósito de FGTS

• Rescisão contratual e exame médico demissional

• Homologação, indenização adicional e modalidades de rescisão

• Rescisão contratual por justa causa

DIREITO DO TRABALHO

• Fontes do Direito do Trabalho

• Princípios gerais do Direito do Trabalho

• Relação de Trabalho X relação de Emprego

• Proteção ao trabalho da mulher – meio ambiente

• Proteção ao trabalho da mulher – proteção à maternidade

• Proteção ao trabalho do menor e contrato de aprendizagem

• Empregado doméstico

• Empregador

• Grupo econômico e poderes do empregador

• Responsabilidade patrimonial – sucessão de empresas

• Contrato de teletrabalho

• Terceirização

• Contrato de trabalho – temporário

• Contrato por prazo determinado

• Alteração do contrato de trabalho

• Alteração unilateral

• Suspensão do contrato de trabalho

• Interrupção do contrato de trabalho

• Férias

• Salário e remuneração – introdução

• Salário e remuneração – salário in natura

• Salário e remuneração – descontos salariais e parcelas de natureza indenizatória

• Equiparação salarial

• Jornada de trabalho – duração do trabalho

• Jornada de trabalho – intervalo interjornada, descanso semanal remunerado e adicional noturno

• Jornada de trabalho –intervalo intrajornada

• Segurança e medicina do trabalho – adicional de periculosidade e insalubridade

• Garantias provisórias no emprego – dirigente sindical, CIPA, S443 TST

• Garantias provisórias no emprego e comissão de conciliação prévia

• Aviso prévio e quitação anual

• Extinção do Contrato de Trabalho – justa causa, mútuo acordo

• Extinção do Contrato de Trabalho – rescisão indireta, culpa recíproca, força maior e fato príncipe

• Prescrição e decadência

• FGTS

• Dano extrapatrimonial e trabalho intermitente

• Direito Coletivo e direito de Greve

CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO

• Conceitos básicos para iniciar uma estrutura de Remuneração

• Princípios gerais para a montagem da Estrutura de Cargos e Salários

• As etapas para a construção e introdução à descrição de Cargos

• Descrição e especificação dos Cargos

• Avaliação e classificação dos Cargos

• Métodos quantitativos de avaliação dos Cargos

• Métodos sistêmicos e introdução à Pesquisa Salarial

• Avaliação de Cargos a partir do Manual e Montagem da Estrutura Salarial

• Política salarial e enquadramento e estratégias de remuneração

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

• Tendências nas organizações

• O ser humano no ambiente de trabalho

• O processo motivacional

• O líder como agente de transformação

• Novos fundamentos do comportamento

• A percepção e a tomada de decisões

• O processo de comunicação como diferencial competitivo

• Grupos e equipes de trabalho

• As mudanças e a cultura organizacional

• O conflito e a negociação

GESTÃO DE PESSOAS

• Evolução do pensamento administrativo d gestão estratégica de pessoas

• A evolução no conceito de gestão de pessoas e equipes

• Políticas e diretrizes na gestão de pessoas e equipes

• Motivação

• Grupos

• A comunicação

• Feedback

• Gerenciamento de conflitos

• Liderança

• Gerenciando mudanças

• Repensando a organização

• Gestão estratégica de pessoas

ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES

• História da Ética

• Moral e princípios éticos

• Ética e Normas

• Lições sobre organizações

• Ética empresarial

• Ética Profissional

Documentos para a matrícula

• Cópia simples da cédula de identidade (RG);
• Cópia simples do CPF;
• 1(uma) foto 3×4 recente;
• Cópia simples do comprovante de endereço;
• Cópia simples do Histórico da Graduação;
• Cópia autenticada do diploma da graduação