MBA LOGÍSTICA E MERCADO
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O curso de Pós-Graduação em Logística e Mercado da Faculdade Itecne, busca atender a uma grande demanda do mercado de profissionais habilitados por se tratar de uma área estratégica para as empresas. O curso possibilita ao profissional desta área uma formação sólida na gestão da cadeia de suprimentos adquirindo capacidade técnica de análise e gestão das operações logísticas, como planejamento, armazenagem, controle de estoque, embalagens, transporte e gestão de frotas
Capacitar os profissionais da área na compreensão do meio social, politico, econômico e cultural em que estão inseridos que os habilitem a analisar e intervir na organização das empresas, na gestão de logística;
Formar profissionais com habilidade para planejar, operacionalizar e controlar as attividades logísticas de uma empresa;
Saber utilizar as metodologias e tecnologias atualizadas de gestão para identificar problemas, oiportunidades ded redução de custos e aumento na qualidade dos serviços e prazos;
Otimizar os processos de aquisição, formas de armazenamento, distribuição de produtos, gerenciamento dos centros de distribuição aumentando as vantagens competiivas da empresa;
Profissionais que atuam na área de administração de empresas, economistas, empresários e demais interessados em aprimorar seus conhecimentos e atuar nas áreas relacionadas à logística empresarial e suply chain.
Extensivamente, o curso dirige-se àqueles que possuem interesse para a continuidade de estudos em nível stricto sensu (Mestrado ou Doutorado)
ESTRATÉGIA LOGÍSTICA
Evolução histórica da logística
Conceitos fundamentais em logística
Atividades estratégicas e tático-operacionais em logística
A gestão de transportes e movimentação
A gestão de estoques e armazenagem
A gestão da informação aplicada à logística
A visão sistêmica e a competência da logística empresarial
Fluxos logísticos e redes logísticas
Custos logísticos
Indicadores de desempenho na logística
Supply Chain Management
GESTÃO ESTRATÉGICA DE ARMAZENAGEM
Introdução e conceitos fundamentais de armazenagem e movimentação
Localização geográfica de armazéns e centros de distribuição
Dimensionamento e configuração das instalações
Capacidade dos depósitos e leiaute do espaço físico
Projeto de docas, localização e endereçamento de produtos
Sistemas de armazenagem de materiais e separação de pedidos
Escolha, manutenção e substituição de equipamentos de movimentação
Sistemas de gestão da armazenagem
Sofwares e controle de armazéns – WMS
Embalagens logísticas: proteção do produto da movimentação e armazenagem
Custeio de depósito e dos equipamentos
Proteção, segurança e manutenção de armazéns e depósitos
GESTÃO ESTRATÉGICA DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO
Introdução e conceitos fundamentais em transporte
Matriz modal: intermodalidade e eficiência operacional
Desenvolvimento de sistemas de distribuição
Operações especiais de transporte
Restrições de tempo e capacidade: acomodação de cargas
Previsão e controle de custos operacionais
Consolidação de mercadorias e treinamento na operação e transporte
Manutenção de frota
Dimensionamento e substituição de frotas
Elaboração e emissão de documentos
Negociação de fretes, tarifas e cargas
Gestão de risco, seguros, rastreamento e monitoramento
GESTÃO DOS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
Conceito e importância da gestão dos canais de distribuição
Estrutura dos canais de distribuição e participantes
Implementação de canais de distribuição e sua avaliação
Poder e conflito nos canais de distribuição
Composto de marketing dos canais de distribuição
Instituições de canais de distribuição – varejo
Instituições de canais de distribuição – canais de marketing
Instituições de canais de distribuição – atacado
Instituições de canais de distribuição – logística
Instituições de canais de distribuição – franquias
Trade marketing
O papel da equipe de vendas nos canais de distribuição
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Ampliando a visão sobre estratégia competitiva
Análise do ambiente interno
Análise do ambiente externo
Estratégia competitiva e posicionamento
Estratégia de fusões e aquisições
Governança corporativa
Estratégia internacional
O controle da execução da estratégia
A estrutura para a estratégia
A estratégia para o empreendedorismo
Liderança na condução da estratégia
Alianças estratégicas e estratégia cooperativa
AVALIAÇÃO FINANCEIRA EM LOGÍSTICA
Fluxo de caixa
Ciclo de caixa
Capital de Giro
Gestão das contas a receber
Princípios para aplicação de capital
Custo de capital
Fundamentos de avaliação financeira em Logística
Orçamento e Logística
Análise de custos e receitas
Modelo estratégico de lucro
Precificação integrada
Integração do custo total
GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NA LOGÍSTICA
Histórico da qualidade
Fundamentos da qualidade
Qualidade de serviços
Ferramentas a avançadas da qualidade
Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9000
Programas relacionados à qualidade
Qualidade e as principais funções da organização
Integração de sistemas cerificáveis de gestão
A Logística e a qualidade
GESTÃO DE LOGÍSTICA E OPERAÇÕES
Administração da produção e operações
Projeto em gestão de produção de produtos e serviços
Projeto d rede de operações produtivas
Gestão de estoques
Gestão da qualidade
Gestão da capacidade
Gestão de compras e terceirização
Características das operações em serviços
Recursos logísticos
Gestão da logística empresarial
Logística reversa
GESTÃO DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA LOGÍSTICA
Elementos de inovação tecnológica e de logística empresarial
Inovação tecnológica da logística de suprimentos
Inovação tecnológica na logística industrial
Inovação tecnológica na distribuição física de produtos
Inovação tecnológica nos aspectos ambientais da cadeira de logística
GESTÃO DE ARMAZENAMENTO E EMBALAGEM
Aspetos gerais de armazenagem
As atividades da armazenagem
Movimentação de produtos
Acondicionamento de produtos
Embalagem
GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O MERCADO
Estilos Gerenciais em Marketing
Construção de valor
Percepção
Construção e modelos de relacionamento
Gerenciamento baseado na lealdade
Customer Relationship Management (CRM)
CRM – operacional, colaborativo e analítico
E-marketing com foco no relacionamento
Rupturas no varejo
O varejo e a comunicação integrada
Estartégias de conveniência
Serviços ao cliente no varejo e inovação
Polo Cascavel
Rua Afonso Pena, 2585 - Bairro Country
WhatsApp: (41) 9 8813-7617 / (41) 9 8700-5958 / (41) 9 8700-5968
Telefone: (45) 3226-8411
E-mail EAD: [email protected]
E-mail Presencial: [email protected]
Horário de Atendimento: segunda a sexta, das 18h às 22h30
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Polo Curitiba Centro
Alameda Cabral, 27 - Bairro Centro - CEP: 80410-210 - Curitiba/PR
WhatsApp: (41) 9 8813-7617 / (41) 9 8700-5958 / (41) 9 8700-5968
Telefone: (41) 3092-0198
E-mail EAD: [email protected]
E-mail Presencial: [email protected]
Horário de Atendimento: segunda a sexta, das 9h às 19h - sábados das 8h às 12h
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